阿里研究院在日前撰写的《“互联网+”——中国经济新引擎》报告中给“互联网+”了定义：所谓的“互联网+” 就是指，以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程。
归根到底，“互联网+”的本质就是传统产业的在线化、数据化。因为而只有商品、人和交易行为迁移到互联网上，才能实现“在线化”；也只有“在线”才能形成“活的”数据，随时被调用和挖掘，最终体现“互联网+”的大价值。
那么苗木行业的“互联网+”又能发生怎样的化学反应？
降低苗木信息收集成本
苗木行业的信息传播，从初级阶段的天南海北跑客户做生意，到通过手机等移动通讯工具来进行信息沟通和图片传输，再到传统纸媒、信息网站、协 会等宣传平台的出现丰富了采供信息的初步获取渠道，这些都逐步推动着苗木行业的信息化进程。缺点是虽然可以起到产品展示的目的，但信息的时效性和准确性难 以保证，这与苗木交易的特性难以匹配，买方在供应商的信息甄别环节耗费大量人力物力及时间成本。
降低苗木经营监管成本
俗话说“最好的产品就是最好的营销”，这句话用在苗木行业最为贴切。客户采购苗木的首要标准是产品质量符合项目要求，其次才是供应商诚信 度、服务能力、付款方式等。而在产品之上，经营监管成本也是重要的组成部分。比如报价成本、物流成本、验收成本。拿物流来说，以前物流找车成本高，现在互 联网思维的操作模式可以先解决物流信息畅通问题，想找车随时通过软件发信息，车主看到找车信息随时联系。
互联网思维下，通过降低苗木的融资成本、关系维系成本，都将是苗圃生存发展的根本，就是人需要喝水，企业融资也一样，不要等到渴死才想到要 喝水。以前关系营销成本——客户接待、处理电话、销售佣金等，还有事必躬亲的成本，撒手掌柜的成本，随着互联网的发展，这些都可以得到一定程度的解决，苗 圃经营者需学会利用此类工具，只有被透明，才能降低利息成本。